Tukaram Mundhe (IAS) Edad, Caste, Asawa, Mga Anak, Pamilya, Talambuhay at Higit Pa

Tukaram Mundhe





Bio / Wiki
Buong pangalanTukaram Haribhau Mundhe
PropesyonOpisyal ng IAS
Physical Stats at marami pa
Taas (tinatayang)sa sentimetro - 172 cm
sa metro - 1.72 m
sa paa at pulgada - 5 ’8'
Kulay ng MataItim
Kulay ng BuhokItim
Karera
Mga Gantimpala, Mga Parangal, Mga Nakamit• Ang 'Pinakamahusay na Kolektor' (Solapur) para sa 2015-2016 ng Pamahalaang Maharashtra
Ang pinakamahusay na iginawad sa kolektor kay Tukaram Mundhe

• 'Waterman of Maharashtra' Award sa Administratibong kategorya ng IBN Lokmat na ipinakita ng CM ng Maharashtra noong 2016.

• Ang 'Indian Express Excellence in Governance Award' na ipinagdiwang ang pinakamagandang gawaing ginawa ng mga DM sa buong bansa
Kahusayan sa Gawad sa Pamamahala sa IAS Tukaram Mundhe
Personal na buhay
Araw ng kapanganakanHunyo 3, 1975 (Martes)
Edad (tulad ng sa 2020) 45 Taon
Lugar ng kapanganakanAng nayon ng Tadsona, distrito ng Beed, Maharashtra
Zodiac signGemini
NasyonalidadIndian
BayanAng nayon ng Tadsona, distrito ng Beed, Maharashtra
PaaralanZilla Parishad School, Beed
Kolehiyo / UnibersidadDr Babasaheb Ambedkar Marathwada University, Aurangabad
(Mga) Kwalipikasyong Pang-edukasyon• Bachelor's degree sa Agham Politikal, Sociology, at Kasaysayan (mula kay Dr.
Babasaheb Ambedkar Marathwada University, Aurangabad noong 1996)
• MA sa Agham Pampulitika (1998)
CastaVanjari [1] Vanjari Vivah
Mga pagtatalo• Noong Oktubre 2016, isang kilos na walang kumpiyansa ang ipinasa laban kay Tukaram Mundhe ng mga korporator na inihalal na kinatawan ng Navi Mumbai Municipal Corporation (NMMC). Inakusahan ng mga corporator na hindi iginagalang ni Tukaram ang mga nahalal na kinatawan. Inilarawan pa nila ang Tukaram na nasa isang diktatoryal na istilo na naniniwala lamang sa burukrasya at hindi naniniwala sa mga demokratikong halaga, at ito ang mga dahilan na ipinasa laban sa kanya ang kilos na walang kumpiyansa. [dalawa] Ang Financial Express

• Noong Agosto 2018, ang mga inihalal na kinatawan ng Nashik Munisipal na korporasyon (NMC) na pinamunuan ng BJP ay nagpasa ng isang kilos na walang kumpiyansa laban kay Tukaram Mundhe. Sinasabi ng liham na si Tukaram ay kukuha ng mga desisyon nang di-makatwiran nang hindi nagtitiwala sa mga kinatawan. Sa pagsasalita tungkol sa isyu, sinabi ni Tukaram Mundhe, 'Nagtrabaho lamang ako alinsunod sa batas. Ang aking system ng trabaho ay hindi nagbabanta sa sinuman ngunit batay sa pagpapahalaga. Bilang karagdagan, ito ay nakasalalay sa oras at samakatuwid, nakatuon sa resulta. Naniniwala ako na ang paggalaw na walang kumpiyansa na ito ay hindi laban sa akin ngunit laban sa mabuting pamamahala. Huling anim na buwan na sinusubukan kong ilagay ang mga system sa lugar. Nagtatrabaho ako nang may lubos na transparency. Ang gawaing ito ay hinihimok ng proseso at nakatuon sa resulta. ' [3] Ang Hindustan Times

• Noong 8 Hunyo 2020, nagparehistro ang Ganeshpeth Police Station ng isang FIR laban sa pinuno ng sibiko noon na si Tukaram Mundhe dahil sa paglabag sa mga paghihigpit sa lockdown sa pamamagitan ng pagdalo sa isang kaganapan na dinaluhan ng 200 katao. [4] Ang Panahon ng India

• Noong Hunyo 28, 2020, isang dating opisyal ng Nagpur Smart at Sustainable City Development Corporation Ltd (NSSCDCL) ang nagsampa ng reklamo ng pulisya laban kay Tukaram Mundhe para sa kahihiyan at panliligalig. Sumulat siya sa kanyang reklamo na nais ni Mundhe na ibunyag niya ang ilang panloob na impormasyon tungkol sa departamento ng NSSCDCL, kung saan siya hindi sumang-ayon. Nagalit ito kay Mundhe, at sinimulan niya siyang asarin sa pamamagitan ng pagbibigay ng mga mapanirang puna. [5] Ang Panahon ng India
Mga Relasyon at Higit Pa
Katayuan sa Pag-aasawaNagpakasal
Petsa ng KasalTaon: 2009
Pamilya
Asawa / AsawaArchana Mundhe
Tukaram Mundhe kasama ang kanyang asawa
Magulang Ama - Haribhau Mundhe
Nanay - Aasrabai Mundhe
Tukaram Mundhe
Magkakapatid Si kuya - Ashok Mudhe (Kolektor)
Ashok Mundhe
Mga bata Sila ay - Agastya Mundhe
Anak na babae - Ashana Mundhe
Tukaram Mundhe kasama ang kanyang asawa at mga anak
Salapi ng Salapi
Sahod (tinatayang)Rs 1,44,000 (bilang isang opisyal ng IAS) [6] embibe.com

IAS Tukaram Mundhe paglalakad palabas ng kanyang opisina





Ilang Mas Malalang Kilalang Katotohanan Tungkol sa Tukaram Mundhe

  • Si Tukaram Mundhe ay isang opisyal ng Maharashtra-cadre IAS ng 2005-batch. Kilala siya na isa sa pinaka matapat at patayo na opisyal sa India.
  • Si Tukaram Mundhe ay ipinanganak sa isang mas mababang uri ng mag-aaral na magsasaka na nanirahan sa isang bahay na gawa sa putik na brick. Ginugol niya ang kanyang pagkabata sa pagtatrabaho sa kanyang mga bukid. Ang kanyang araw ay nagsimula sa aktibidad ng madaling araw sa bukid, sinundan ng paaralan at pagkatapos ay bumalik muli sa mga bukid. Hindi tulad ng ibang mga may pribilehiyong bata, hindi siya nakapaglaro pagkatapos na bumalik mula sa paaralan o kahit na sa mga bakasyon.
  • Ang kanyang nayon ay nakasaksi ng mahabang pagbawas ng kuryente, na kung saan madalas niyang gisingin sa kalagitnaan ng gabi (kung kailan babalik ang kuryente) upang madidilig ang mga pananim.
  • Mula sa bakod hanggang sa paghuhukay ng mga balon, hanggang sa paghahasik ng mga binhi, hanggang sa paggawa ng napakaraming gawain sa mga bukid araw at gabi at maging sa mga araw na nakatiklop ang bukirin, hanggang sa pagbebenta ng mga ani sa bukid sa merkado, ginawa niya ang lahat.
  • Ang pinakamagandang bagay ay hindi sinisisi ni Mundhe ang kanyang pamilya sa mga paghihirap na dinanas niya sa kanyang pagkabata. Palagi niyang naiintindihan ang sitwasyon kung saan nakatira ang kanyang pamilya. Sabi niya,

    Ginagawa ito ng aking ina, ginagawa ito ng aking ama, kaya natural na may hilig akong gawin ito. At sa palagay ko ay hindi ko nagawa ito nang may pagalit. Kusa kong ginawa ito. Ang disiplina, pagkakautang at paraan ng paggana ay dumating nang maaga sa aking buhay. Nakatutok ako mula sa simula, sa aking trabaho at pag-aaral. ”

  • Ito ay matapos gawin ang ika-10 klase na iniwan ni Mundhe ang kanyang nayon at lumipat sa Aurangabad para sa mas mataas na pag-aaral.
  • Nang lumipat si Tukaram sa Aurangabad, nakaranas siya ng isang pagkabigla sa kultura. Ang isang batang lalaki na nagmula sa isang maliit na nayon ay hindi pamilyar sa modernong paraan ng pamumuhay sa lungsod. Wala siyang kamalayan sa mga pahayagan, mall, at sinehan. Sa edad na 16 na siya ay unang nakakita ng pelikula.
  • Nakumpleto ni Mundhe ang klase 12 at pagkatapos ay pumasok sa isang kolehiyo ng gobyerno upang ituloy ang kanyang pagtatapos.
  • Matapos ang kanyang pagtatapos noong 1996, nag-enrol si Mundhe sa State Institute for Administrative Careers, isang sentro ng pagsasanay para sa paghahanda ng mga serbisyong sibil sa Mumbai, at sabay na nagpatala sa post-graduation.
  • Nagbigay si Mundhe ng tatlong pagtatangka sa pagsusulit sa mga serbisyo sibil sa pagitan ng 1997 hanggang 2000, ngunit nabigo siyang makapasa. Kasunod nito, lumitaw siya para sa State Civil Services Exam (MPSC) noong 2001 at gininhawa ito nang kumportable. Napili siya para sa isang post ng klase-2 sa departamento ng pananalapi ng Maharashtra.
  • Dahil sa matagal na proseso ng pagsali, nagsimula siyang magturo sa isang pribadong kolehiyo at nagturo doon ng dalawang buwan. Pagkatapos ay kumuha siya ng isang kontraktwal na panayam sa Ismail Yusuf College sa Mumbai at nanatili doon hanggang 2003.
  • Noong 2003, iniwan niya ang kanyang trabaho sa kontrata sa Ismail Yusuf College at muling nagsimulang maghanda para sa Pagsisiyasat sa Mga Serbisyo Sibil. Noong 2004, lumitaw siya para sa kanyang huling pagtatangka ng UPSC CSE. Sa pagkakataong ito, hindi lamang niya ito na-clear ngunit nakakuha din ng ika-20 ranggo sa lahat ng mga kandidato. [7] cseplus.nic.in Napili siya bilang isang opisyal ng IAS at inilaan ang kanyang kadre sa bahay sa Maharashtra.

    Tukaram Mundhe UPSC CSE 2004 marka ng marka

    Tukaram Mundhe UPSC CSE 2004 marka ng marka



  • Naaalala ang kanyang nakaraan, sinabi ni Mundhe,

    Sa pagitan, ang aking ama ay naatake ng paralitiko noong 2000. Ang 2000-2004 ay isang napakahirap na oras para sa akin. Ngunit mga oras na tulad nito kung ang iyong kakayahang magdesisyon ay maglaro. Nakatulong din ito sa akin na lumago bilang isang indibidwal. Samantala, tinulungan ako ng pagsasanay ng MPSC na maunawaan ang paggana ng gobyerno sa isang lawak. '

  • Bilang bahagi ng kanyang pagsasanay, natanggap ni Tukaram ang kanyang unang pag-post bilang Chief Officer ng Munisipalidad ng Barshi block sa Solapur. Sa panahon ng kanyang pagsasanay, si Tukaram ay kumuha ng matitibay na desisyon at nakumpleto ang maraming pangunahing gawain. Nawasak siya ng higit sa 15000 iligal na pagpasok, pinahinto ang mga hindi pinahintulutang industriya, pinahinto ang maraming iligal na aktibidad, atbp. Hiniling din niya sa mamamayan na sundin ang batas at kaayusan o kung hindi man manatiling handa para sa mahigpit na aksyon.

    Tukaram Mundhe na nagbibigay ng talumpati sa publiko

    Tukaram Mundhe na nagbibigay ng talumpati sa publiko

  • Matapos makamit ang kanyang pagsasanay, si Mundhe ay nai-post bilang isang Assistant Collector ng Deglur, Nanded. Sa kanyang 4 na buwan na pagtatrabaho sa Delgur, pinahusay ng Mundhe ang kalidad ng tubig, hinarap ang daan-daang mga nakabinbing apela ng publiko, at gumawa ng mahigpit na pagkilos laban sa mga mafia ng buhangin. Mula noon, nagsimulang tumanggap si Mundhe ng mga banta sa kamatayan at binigyan ng karagdagang seguridad ng pulisya.

    Tukaram Mundhe sa mga sand mine sa Nanded

    Tukaram Mundhe sa mga sand mine sa Nanded

  • Naharap niya ang galit ng mga makapangyarihang tao dahil sa kanyang mga aksyon na nakagambala sa kanilang mga iligal na negosyo. Dahil dito, inilipat si Mundhe sa Nagpur kung saan siya sumali bilang CEO ng Zilla Parishad. Sa kauna-unahang araw ng kanyang pag-post, binisita ni Mundhe ang ilang mga paaralan, na sarado habang ang mga guro ay nagtungo upang dumalo sa isang pagpupulong nang walang pananakot. Kinabukasan, sinuspinde niya ang lahat ng mga nawawalang guro mula sa tungkulin. Pagkatapos nito, lahat ay nagsimulang sumunod sa mga patakaran at ang pagliban ng mga guro ay nabawasan mula 12 porsyento hanggang sa humigit-kumulang na 2 porsyento sa panahon ng kanyang panunungkulan. Katulad nito, pinahusay niya ang mga pasilidad sa medisina at sinuspinde din ang mga doktor na may tungkulin para sa mga iregularidad sa mga iskema ng gobyerno. Ang mga paghahatid sa institusyon sa mga ospital ay tumaas mula 2 porsyento hanggang 9 porsyento sa kanyang panunungkulan. Nag-asawa din si Mundhe habang naka-post doon.
  • Sa susunod na ilang taon, nagtrabaho si Mundhe bilang karagdagang komisyoner ng tribo ng Nashik (mula Marso 2009 hanggang Hulyo 2009), CEO ng Zilla Parishad sa Washim (mula Hulyo 2009 hanggang Hunyo 2010), CEO ng KVIC sa Mumbai (Hunyo 2010 hanggang Hunyo 2011 ), at ang kolektor at mahistrado ng distrito ng Jalna (Hunyo 2011 hanggang Setyembre 2012). Ipinagpatuloy ni Mundhe ang kanyang istilo sa paggawa ng trabaho at nag-iwan ng landas ng mabuting pamamahala saanman siya nai-post.
  • Si Tukaram Mundhe ay nagtrabaho bilang pinagsamang komisyoner ng Sales Tax (pagsisiyasat dibisyon) ng Mumbai mula Setyembre 2012 hanggang Nobyembre 2014. Hawak niya ang posisyon nang halos 26 buwan. Ito ang pinakamatagal na natapos sa kanyang karera. Naiulat na, sa panahon ng kanyang panunungkulan, nasaksihan ng departamento ang pinakamataas na kailanman na pagbawi ng buwis na Rs 310 crores, na higit sa doble ng taunang target.
  • Pagkatapos noon, inilipat siya sa Solapur, isang distrito na madaling kapitan ng tagtuyot, na pinakain ng mga tanker ng tubig. Nalaman ni Mundhe na ang pangunahing sanhi ng kakulangan ng tubig ay isang hindi siyentipiko at kusang paggamit ng mga mapagkukunan ng tubig sa lugar. Bumuo siya ng isang plano para sa pag-iimbak ng tubig na kinasasangkutan ng tatlong pangunahing mga prinsipyo, Paggamot sa Area, pinatuyo na paggamot sa lupa, at pang-agham na paggamit ng tubig. Kinasangkot niya ang mga lokal na tao upang makibahagi at mag-ambag sa programa at ginawang isang kilusang masa. Kasama rin sa programa ang iba't ibang mga insentibo at disincentibo ayon sa gawaing ginagawa ng mga tao. Bilang isang resulta, sa kontribusyon at pakikilahok ng mga tao, napabuti ang paggagamot sa linya ng alisan ng tubig, at higit sa tatlumpung libong mga balon ang na-recharge sa 282 na mga nayon.

    Ang Tukaram Mundhe kasama ang waterman ng India, si Shri Rajendra Singh, na nagsisiyasat sa gawaing pangangalaga ng tubig sa Solapur

    Ang Tukaram Mundhe kasama ang waterman ng India, si Shri Rajendra Singh, na nagsisiyasat sa gawaing pangangalaga ng tubig sa Solapur

  • Sa panunungkulan ni Mundhe sa Solapur, ang problema sa bukas na pagdumi ay nabawasan, ang mga kita sa pagmimina ay dinoble, at ang mga halaga ng pautang sa ani ay tumaas din ng tatlong beses. Nakikita ang malaking halaga ng trabahong ginawa ni Mundhe, iginawad sa kanya ang pinakamahusay na gantimpala ng kolektor ng CM noon ng Maharashtra, Devendra fadnavis .

    Dating Maharashtra CM Devendra Fadnavis felicitating Tukaram Mundhe sa The Best Collector award

    Dating Maharashtra CM Devendra fadnavis felicitating Tukaram Mundhe sa The Best Collector award

  • Sa kanyang panunungkulan bilang Munisipal na Komisyonado ng Navi Mumbai, nagsimula siya ng iba't ibang mga makabagong pagkukusa at proseso. Kasama rito; online na sistema ng pag-redress ng hinaing, kadalian sa pagnenegosyo, mga pagkukusa na walang cash, mga pagkukusa sa pamamahala ng basura, at paglalakad kasama ng programa ng komisyoner.
    Makipagtulungan sa Komisyoner
  • Si Mundhe ay nakakita ng maraming paglilipat sa kanyang karera, sinasabing, karamihan sa mga ito ay dahil sa kanyang alitan sa mga pulitiko. Hanggang Agosto 2020, inilipat si Mundhe sa ika-15 na oras sa 15 taon ng kanyang paglilingkod sa administrasyon.
  • Ang kanyang mga ka-batch ay hindi lamang nakikita sa kanya bilang isang matapat, patayo, at isang mahirap na tagapagbalita, ngunit din bilang isang taong walang isang makatotohanang diskarte. Ang isa sa kanyang mga ka-batch ay sinabi sa isang pakikipanayam sa The Times ng India,

    Sa panahon ng aming pakikipag-ugnayan sa kanya, palagi naming sinasabihan siya na huwag masyadong mag-inat ng ilang mga isyu. Hindi niya pinansin ang payo namin at ngayon ay binabayaran na niya ang presyo. Nasa isang demokratikong pag-set up kami, hindi namin maaaring balewalain ang mga inihalal na kinatawan. Ang paglipat ay bahagi ng burukrasya ng India ngunit ang 15 paglilipat sa loob ng 15 taon ng serbisyo ay mukhang masama. ”

Mga Sanggunian / Pinagmulan:[ + ]

1 Vanjari Vivah
dalawa Ang Financial Express
3 Ang Hindustan Times
4 Ang Panahon ng India
5 Ang Panahon ng India
6 embibe.com
7 cseplus.nic.in